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集中精力,奋战120天,全力完成全年各项任务目标
   发布日期:2020/9/9    浏览次数:144

2019年,建筑集团迈进了“千亿俱乐部”,比发展规划整整提前了一年。2020年,建筑集团努力克服疫情影响,在市场中逆流而上,全力冲击世界500强。

新目标,新起点。

在建筑集团的引领下,一建集团2020年有了新目标。根据建筑集团新下达的任务指标,公司营业收入指标上调为78亿元,产值任务指标上调为86亿元,确保建筑集团实现营业收入1500亿元,提前迈进世界500强。

为更好地完成年度任务指标,一建集团于9月1日召开工作会议,传达建筑集团目标精神,对当前重点工作进行部署,提出“集中精力,奋战120天,全力完成全年各项任务目标”。

目标既定,行动必随。

上半年,一建集团在上级党委与建筑集团的正确领导下,全体员工担当作为,一手抓疫情防控,一手抓复工达产,各项工作得以顺利推进。在接下来四个月的施工黄金季,我们更要紧跟建筑集团部署,紧咬新目标不动摇,狠抓落实不放松,集中精力,聚集各项资源,奋战120天,从以下七个突破点攻坚克难:

一要做好调整后的产值任务分解,将产值层层分解到各个分公司、各个项目,让每一位管理人员都清楚自己的任务目标,层层抓落实,责任全覆盖,强化奖惩机制,加强工作考核,全力推进施工生产。

二要发挥好总部的引领和服务作用。公司各分管领导要与分公司及重点项目加强联系,及时了解情况,解决困难,创造良好的施工条件;总部各职能部室要做好对项目一线的服务和支持,解决项目一线的后顾之忧。

三要发挥党支部的战斗堡垒作用。党员要冲锋在前,树立榜样;各党支部要向员工宣贯集团和公司的目标和要求,调动员工积极性、主动性,共同努力、共同出力、共同奉献,完成任务。

四要做好市场开拓。目前,公司新承接任务已全面铺开,多个大项目正紧密跟进。新项目的落地,将为我们完成产值提供坚实基础。

五要确保资金到位,保障施工生产,决不能因资金问题影响项目进度。

六要抓好“十一”假期的黄金施工期,提前策划假期施工及值守管理工作,安排好人员轮休,抢抓产值,保证施工进度和施工安全。

七要推进广东省中医院南沙医院、港科大、白云噪音区、广州塔南广场等重点工程以及新承接工程建设,确保项目履约。

此外,我们还要切实落实安全生产管理。赶工不忘安全,要充分认识做好安全生产工作的极端重要性,切实把加强安全生产工作摆在各项工作突出位置,扎实抓好安全生产工作,做到职责清晰、任务明确、措施到位,严防各类事故发生。

同志们,到年底前的这120天正是施工的黄金季,也是一年中承上启下的关键时期,我们要统一思想,步调一致,迎难而上,以全面完成各项任务的实际行动和滚石上山的坚强意志,为建筑集团成立70周年献礼,为集团冲刺世界五百强贡献一建力量!

 

                                                                    公司党委

                                                                  2020年9月8日

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