动态速递
> 首页 > 党群建设 > 动态速递

提质效 拓市场 创佳绩-公司召开2018年度工作会议
   发布日期:2019/3/28    浏览次数:1192

1月18日,公司召开了2018年度工作会议,传达集团公司2018年度工作会议精神,总结2018年工作落实情况,部署2019年工作。公司党政领导班子成员、总部各职能部室和生产经营单位正、副职领导以及公司2018年度先进单位、优秀员工代表等90余人参加了会议。集团公司党委书记、董事长梁湖清,总会计师朱彤到会指导并发表讲话。

会上,公司总经理杜志豪首先传达了集团公司2018年度工作会议中的党委、董事会工作报告和生产经营工作报告精神,并提出公司2019年工作总思路:围绕“一个目标”,即围绕营收与利润双增长的目标;实现“两个提高”,即提高工作质量与工作效率,提高服务意识与服务水平;确保“三个改善”,即改善风险防范手段与能力,改善人才结构,改善员工收入水平,着力补短板、强弱项、降成本、防风险。

公司党委书记、董事长邓化亭肯定了全体员工在2018年里所作的努力与取得的成绩,他为公司发展提出了五点工作思路:一是提升市政工程资质。利用公司注册地在南沙区的优势,承接粤港澳大湾区工程,提升工程业绩。二是以自主培养为主,招聘为辅,增加一级建造师数量,使每个员工都成为学习型人才,让企业成为学习型企业。三是优化员工队伍结构。增加高级工程师数量,改善基层员工收入水平。四是落实好施工全过程的事前、事中、事后监控,提高基础管理水平,防范增量风险。五是提高公司效率和服务意识,转变工作观念与态度,提高服务意识。

集团公司总会计师朱彤要求公司进一步加强党建工作,认真贯彻学习习近平新时代中国特色社会主义思想,全面落实党的十九大、十九届二中、三中全会精神,深入贯彻学习习近平总书记视察广东的重要讲话精神及集团公司第十三次党代会精神,定好自身发展目标。进一步推动高质量发展,以前瞻性的目光寻求突破,优化业务结构,深化改革,为将来的发展蓄力。

集团公司党委书记、董事长梁湖清指出,一建集团目前正处于再出发阶段,拥有充足的发展后劲,他对公司下一步的发展提出了六点工作要求:一是加强风险防控。把风险控制落实到位,把监控落实到位,进一步完善公司制度。二是加强人才培养。在2-3年的时间内完成“3个100工程”目标。三是培养员工爱岗敬业的责任感、使命感。四是为专业技术人员打造成长通道。五是建立公平的、可预期的竞争环境。六是实行师徒结对,提高技能,使工程业绩、营利持续增长。

会上,各部门及生产经营单位就本单位2018年度的工作成效和2019年的工作计划进行了汇报。会议还对公司2018年度先进单位和优秀员工代表进行了表彰。(廖萃文)

« 上一篇召开党支部书记扩大会议 表彰排头兵
» 下一篇公司荣获集团2018年度先进单位




广州一建建设集团有限公司 粤ICP12040986Copyright(c)2012
网站建设:优网科技